Philosophy

本人を守ることで、企業と地域が強くなる。

Livioo(リビオ)は、外国人従業員の健康情報をただ管理するサービスではありません。本人の健康と尊厳を守りながら、健康・定着・生産性をつなぐ人的資本分析、地域の定着支援、持続可能な受入れ制度へ接続する健康コミュニケーション基盤です。

Four Layers

Livioo(リビオ)が大切にする4層構造

番号が小さい層ほど優先します。企業効率、地域活性化、制度貢献は、本人の健康と尊厳を損なわない範囲で初めて意味を持ちます。

第1層

本人と家族の健康と尊厳を守る

健康情報は本人と正当な代理人のものです。Livioo(リビオ)は、本人や家族が不利益を受けうる情報を過剰に共有しないことを最優先に設計します。

第2層

企業・支援機関の人的資本経営を支える

健康・定着・生産性・教育を集団単位で捉え、担当者の業務効率化とウェルビーイング施策のROI検証を支えます。

第3層

地域の活性化につなげる

外国人労働者を管理対象ではなく、地域の生活者・担い手・交流の入口として支える視点を持ちます。

第4層

持続可能な受入れ制度を支える

健康・生活・就労の支援を整えることで、日本が選ばれる国であり続けるための土台づくりに貢献します。

Human Capital Analytics

外国人従業員の人的資本分析プラットフォーム

一般的なHR分析に、外国人雇用固有の言語・文化・医療アクセス・在留制度という変数を加え、健康・定着・生産性を一つのストーリーとして分析する。これがLivioo(リビオ)の将来ポジショニングです。

言語

症状、制度、教育内容が正しく伝わり、本人が相談や受診へ到達できているかを捉えます。

文化

健康観、メンタルヘルスへの認識、相談行動、職場コミュニケーションの違いを支援設計に反映します。

医療アクセス

医療機関の探しやすさ、通訳、受診遅れ、受診後フォローの途切れを可視化します。

在留・就労制度

在留制度や支援体制への理解が、安心して働き続けられる環境とどう関係するかを集団で分析します。

多言語対応、健康管理、メンタルヘルス、受診支援を分断せず、欠勤・離職の予防と定着・生産性の向上へつなげます。日本市場での希少性は、競合調査と実証データで検証する差別化仮説として扱います。

Wellbeing ROI

健康施策の「実施」から、「成果の説明」へ。

これからの企業向けウェルビーイングにはROIが求められます。Livioo(リビオ)は、健康・メンタル・離職・欠勤・生産性・教育をAIで横断し、施策と経営成果の関係を匿名集団で検証することを目指します。

営業分析ではなく、従業員分析。ただし、AIが示す相関は因果ではありません。導入前後、比較対象、観測期間、母数、外部要因を明示し、個人ではなく組織の改善に使います。

離職・定着

離職率、定着率、在籍期間が導入前後でどう変化したかを検証します。

欠勤・休業

欠勤率、休業日数、突発欠勤、復職後の継続状況の変化を捉えます。

生産性

業務継続性やプレゼンティーズム等の集団指標から、施策との関連を分析します。

教育

受講率、完了率、理解度、多言語教材への到達率と健康・定着との関係を分析します。

Protected Gamification

Livioo(リビオ) Pointsは、健康状態ではなく自己ケア行動を支える。

Livioo(リビオ)の発明的な芯は、健康状態を点数化しないことです。本人が記録することで自分の体調を自分で守れるようにし、雇用主には不利に使わせない。これが本人保護型ゲーミフィケーションです。

普通の健康アプリが「頑張れ、続けろ、ランキング上位を目指せ」と促すのに対し、Livioo(リビオ)は「記録することで、自分の体調を自分で守れる」ことを重視します。

内容ではなく行動にLP

体調が良いから加点、悪いから減点はしません。記録する、任意項目を設定する、完了するという自己ケア行動だけを支えます。

継続にstreak / badge

初回記録、7日・30日継続など、本人が自分の体調を見つめ続ける行動に小さな達成感を返します。

回答バイアスを起こしにくい

ストレスチェック等も回答内容ではなく完了にだけLPを付与し、虚偽入力や過少申告を誘発しない設計にします。

雇用評価に使わせない

LP、ストリーク、バッジは本人にだけ見せ、雇用主や支援機関の評価・監視指標として扱わせません。

Family Protection

家族を支える。でも、雇用主の管理対象にはしない。

特定技能2号など家族帯同が想定されるケースでは、世帯の健康支援が定着の土台になります。一方で、家族の健康・受診・処方情報は、世帯主本人の雇用評価や支援機関の横断管理に混ぜてはいけません。

本人を org 鎖に乗せ、家族を乗せない。

本人は所属組織の支援対象として扱い、家族は `households` / `family_members` と家族専用健康テーブル群に物理分離します。退職後は90日 frozen とし、本人の read / export / delete を残したうえで世帯単位で匿名化します。

本人

所属組織の支援対象として、必要な範囲で健康対応を共有します。

家族

組織管理に乗せず、支援機関・受入企業から構造的に見えない設計にします。

記録

家族健康記録は family_member_id で紐づく独立系統として扱います。

匿名化

prescriptions / documents / intake logs まで漏らさず世帯単位で処理します。

CDX

外国人労働者を、地域の資産として捉え直す。

Livioo(リビオ)は、SumLuck代表 Gabriel が PM 支援してきた CDX(City Digital Transformation)の視点を取り入れます。地域課題を次世代のエンジンへ変えるために、健康管理を地域の定着支援へ接続します。

Paradigm Shift

従来の見方

外国人労働者 = 課題

Livioo(リビオ)の見方

外国人労働者 = 地域の資産・チャンス

ただし、地域のために本人を観察する仕組みにはしません。Livioo(リビオ)は、本人を守ることで地域が強くなる、という順番を守ります。

Evolution

現在のSaaSから、将来の地域基盤へ。

現時点の提供価値と将来構想を分けて扱います。region.livioo.jp は将来の検討領域であり、現在の提供機能ではありません。

Stage
時期
位置付け
価値
Stage 1
現在
健康管理 SaaS
体調申告、受診支援、健康診断、ストレスチェック、本人保護型ゲーミフィケーション。
Stage 2
β3 後
人的資本分析 / R&D
ウェルビーイングROI、AI従業員分析、本人に還元される集団分析、研究連携。
Stage 3
将来
地域活性化基盤
自治体、医療機関、学校、地域コミュニティとの連携。
Stage 4
究極
外国人労働者 × 地方創生
健康、生活、学習、交流、定着、政策提言の統合。

Future Candidates

地域向け機能は、本人保護を満たしたうえで検討する。

自治体・地域コミュニティ向けの将来構想では、地域単位の集団分析、定着率KPI、多言語生活情報、医療機関マッピング、地元学生との学習支援、地域交流イベントなどを検討します。

地域の外国人材集団分析

個人を追跡するのではなく、地域全体の相談傾向、受診遅れ、定着支援の課題を匿名集団で把握します。

医療・生活情報の多言語配信

地域の医療機関、休日夜間相談、生活ルール、防災情報などを、外国人本人が理解しやすい形で届けます。

地元学生・地域メンター連携

日本語学習支援、相談先、交流イベントなど、本人の選択肢と地域との接点を増やします。

研究・政策提言基盤

大分大学医学部をはじめとする研究機関連携を広げ、医療アクセス改善や政策提言につながる集団分析を目指します。

Guardrails

地域活性化より先に、本人保護がある。

Livioo(リビオ)が扱うのは健康に関わる慎重な情報です。将来構想を進める場合も、本人保護・同意・匿名化・利用目的制限を前提にします。

本人の健康情報を、雇用上の選別や不利益取扱いに使わせない
LP・ストリーク・バッジを、健康状態の良し悪しや雇用評価に結びつけない
AI分析はN≥10の匿名集団を対象とし、個人の離職確率・健康状態・雇用適性を推定しない
言語・文化・国籍・在留資格を、個人評価や選別の代理変数として使わない
家族の健康情報を、世帯主本人の雇用評価・離職予測・ROI分析に結合しない
相関を因果として断定せず、ROIには母数・観測期間・比較条件を明示する
地域分析は匿名集団化を前提にし、個人追跡にしない
医療判断は医療機関または有資格者に委ね、Livioo(リビオ)は記録・共有・導線を支援する
現在提供する機能と、将来構想を明確に分けて伝える

Livioo(リビオ)は医療機関ではありません。診断、治療、処方、医療判断は医療機関または有資格者の判断に従ってください。

For Communities

外国人材が安心して暮らせる地域は、産業もコミュニティも強くなる。

体調不良を早く相談できること、受診後に置き去りにされないこと、生活情報が伝わること。こうした小さな支援の積み重ねが、外国人材の定着と地域の持続性につながります。

健康

生活

交流

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Contact

まずは健康対応を、本人保護から整える。

Livioo(リビオ)は、監理団体・登録支援機関・受入企業・日本語学校の健康コミュニケーションを、本人の尊厳を守る設計で支援します。

Market Data

これはもう、個別対応で吸収できる規模ではありません。

外国人労働者数、雇用事業所数、技能実習生数はいずれも大きな規模に達しています。健康相談、受診後共有、服薬・再診フォローを属人的に回すほど、記録・同意・引き継ぎが形骸化しやすくなります。

労務・安全衛生・生活支援の接点にある健康対応は、後回しにすると「誰が、いつ、何を確認したか」を説明できなくなります。

出典: 厚生労働省「外国人雇用状況」の届出状況、技能実習生・特定技能外国人を使用する事業場への監督指導結果。数値は2025年10月末時点および2024年監督指導結果。

2,571,037

外国人労働者

2025年10月末時点。届出義務化以降で過去最多。

371,215

外国人雇用事業所

外国人を雇用する事業所数も過去最多。

499,394

技能実習

技能実習生の健康対応・受診後フォローも大きな運用テーマ。

Supervision Risk

7割超で違反。現場任せの管理は、もう限界です。

体調不良、受診、服薬、再診フォローを記録できない運用は、監督指導や支援品質の説明で弱点になります。

厚労省の監督指導では、技能実習生関係・特定技能外国人関係のいずれも労働基準関係法令違反が7割を超えています。

技能実習生関係

約4社に3社

73.2%

11,355事業場中 8,310事業場で労働基準関係法令違反

特定技能外国人関係

4社中3社超

76.4%

5,750事業場中 4,395事業場で労働基準関係法令違反

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